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MBK의 홈플러스 운명은? 골프존까지 터진 걸 보니 심상치 않네

빗방울 2026.10.30 13:17 2분 읽기 조회 5

[기사] MBK, 홈플러스 이어 골프존카운티 매각도 갈등…골프존홀딩스 “법적 대응 검토”

사모펀드 MBK파트너스가 홈플러스에 이어 골프존카운티 매각 과정에서도 갈등을 겪고 있다는 내용임. 골프존홀딩스 측은 이에 대해 법적 대응까지 검토 중이라고 함.

[기업 분석] 홈플러스

홈플러스는 신선식품과 생활용품 등을 판매하는 국내 대표 대형마트 체인임.

이번 이슈를 보면 MBK가 포트폴리오 기업들을 매각하며 엑시트(투자금 회수)하려는 움직임이 강한 것 같아 궁금함.

실제로 홈플러스는 2024년 2월 기준 매출 약 6조 9,315억 원을 기록했지만, 영업이익은 -1,994억 원으로 적자 상태(보도 기준)임.

인수 당시 빌린 차입금 이자 부담이 크고, 알짜 점포들을 매각해 빚을 갚는 전략을 썼다는 분석이 많아서 사업 구조가 약해진 건 아닌가 싶음.

최근 메가푸드마켓 같은 신선식품 강화 전략을 펴고 있지만, 사모펀드와의 갈등이나 매각 이슈가 계속되면 본업 집중이 가능할지 의문임.

결국 기업 가치를 높여 팔아야 하는 MBK와 경영 안정성을 원하는 내부 이해관계자 사이의 간극이 이번 골프존 건처럼 반복되는 느낌임.

[체크할 점]

- 적자 늪에서 벗어나 실제 영업이익 흑자 전환이 언제 가능할 것인가.

- MBK가 홈플러스를 통매각할지, 아니면 SSM(익스프레스) 등을 분할 매각할지 여부.

- 계속되는 점포 매각과 구조조정으로 인한 노사 갈등의 수위.

[내 생각]

사모펀드가 들어오면 효율성은 높아지겠지만, 결국 '팔기 위한 경영'을 하다 보니 기초 체력이 깎이는 것 같아 씁쓸함. 과연 누가 이 무거운 짐을 받아 갈지 궁금함.

[질문]

여러분이 보기에 지금 같은 고물가 시대에 대형마트가 살아남으려면 '메가푸드마켓' 같은 전략 외에 뭐가 더 필요할까?

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출처: https://n.news.naver.com/mnews/article/666/0000129886

※ 공개 정보를 정리한 글이며 투자 조언이 아닙니다.

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